> Comment trouver
les clés du changement ?

VDC Consultants est une agence de conseil et de formation spécialisée en performance managériale et commerciale depuis maintenant 10 ans.

 
Notre centre de formation organise des formations en Management et Vente / Négociation tout au long de l'année
 

Nos consultants interviennent au plus proche de vos équipes en région à : Lyon, Annecy, Nantes et Paris

La qualité de nos interventions est évaluée par nos clients : un taux de satifaction des partcipants supérieur à 98,5%

Présentation de l'agence VDC Consultants

Partis-pris pédagogiques forts

Alors que l’environnement économique est de plus en plus complexe et change rapidement, les managers et les équipes commerciales ont du mal à faire évoluer leurs pratiques. La « fameuse zone de confort » est tenace !

C’est pour répondre à cette inertie comportementale que VDC Consultants bâtit des approches « sur-mesure » dont le succès repose sur des partis-pris éprouvés, quel que soit le mode d’intervention :

  • Donner du sens à l’action et au changement :

Un dispositif d’accompagnement ou de formation doit donner « envie » d’aller plus loin, de se dépasser. Pour cela, il faut prendre le temps d’expliquer et donner du sens aux nouvelles décisions prises en les replaçant en perspective avec la stratégie plus globale de l’entreprise. Il est également indispensable d’associer tous les managers à chaque niveau dans la construction des parcours et des outils proposés.

  • Partir de la réalité du « terrain »
La construction pédagogique doit donner l’occasion de s’approprier la démarche et de revaloriser le rôle de Manager-coach, en partant de la réalité opérationnelle des managers et des situations vécues au quotidien avec leurs équipes :
- L’immersion terrain indispensable pour donner au projet la crédibilité, les messages et les exemples qui interpelleront les futurs apprenants,
- La prise en compte des attentes spécifiques, les réticences et les contraintes des managers quel que soit le niveau de responsabilité,
- Considérer l’ensemble des missions de chaque métier, des valeurs et comportements-clés du nouveau projet d’entreprise
  •  Impliquer les hommes dans la durée

Nous préconisons toujours des dispositifs à même de suivre les équipes à différentes étapes du processus de changement, en mobilisant les participants avant la formation, durant les intersessions et dans les mois qui suivront le déploiement du programme. Nous impliquons également les managers à tous les stades du programme avant, pendant et après les formations dans l’accompagnement de leurs collaborateurs, en mettant à leur disposition des outils opérationnels tel que le Plan de Développement Individuel (PDI), réelle « feuille de route » à chaque étape du programme ou encore des supports d’accompagnement terrain (BAT – Bilan d’Accompagnement Terrain).

  •  Favoriser la compréhension de la méthode
La méthode pédagogique proposée par VDC Consultants laisse une large part à la prise de recul et à l’échange.
Ce travail de conception pédagogique de nos interventions répond à certaines règles fondamentales parmi lesquelles :
-          Toujours proposer une structure très lisible et facilement mémorisable,
-          Eviter l’excès de théorie au profit de solutions immédiatement opérationnelles,
-          S’appuyer sur l’émergence de bonnes pratiques.