> Comment trouver
les clés du changement ?

VDC Consultants est une agence de conseil et de formation spécialisée en performance managériale et commerciale depuis maintenant 10 ans.

 
Notre centre de formation organise des formations en Management et Vente / Négociation tout au long de l'année
 

Nos consultants interviennent au plus proche de vos équipes en région à : Lyon, Annecy, Nantes et Paris

La qualité de nos interventions est évaluée par nos clients : un taux de satifaction des partcipants supérieur à 98,5%

Présentation de l'agence VDC Consultants

Vers une autre façon de manager

...et de respecter les individus

Partir des attitudes clés du mangement pour travailler sur les comportements efficaces, ayant un impact positif et immédfiat sur les résultats.

Inscription

Profil des participants
  • Destiné à toute population qui assure une fonction de management des hommes.
  • A toute personne dont la fonction implique l'animation de groupe de travail, de projet ou de réunion.
Objectifs

L'objectif premier de ce stage est de sensibiliser chaque manager aux attitudes clés du mangement et de lui apporter un miroir sur ses attitudes actuelles. Au fur et à mesure du séminaire, nous mettrons en lumière les comportements efficaces, ceux qui ont un impact positif et immédfiat sur les résultats.


Programme

Nos attitudes actuelles et leur impact sur nos résultats :

La réaction face au changement :- Comment lever les verrous de résistance au changement ?

Les attitudes efficaces dans la relation :

Comment découvrir les besoins et les motivations de notre collaborateur?  La sécurisation, l'exigence et l'exemplarité: clefs du succès.

Les qualités nécessaires chez un manager :

Quelles sont les qualités nécessaires à un bon manager ? Comment endosser pleinement son rôle ? Les attitudes valorisantes et dévalorisantes ? L'évaluation au quotidien ?

La prise de décision et la stratégie de conduite des collaborateurs :

Comment faire passer une décision difficile? Impulser l'engagement individuel et collectif ? Créer les conditions d'une délégation efficace ?

 Les attitudes de management :

Comment répondre à l'attente de nos collaborateurs ? Creuser les réponses et réagir au positif ? Aborder différemment les objections ? Que faire face aux erreurs de nos collaborateurs ? Comment faire adhérer notre collaborateur à des objectifs précis ?

Bilan et enrichissement des expériences vécues

Points forts

Tous nos exercices de mise en pratique sont inspirés de situations opérationnelles réelles, les enseignements seront immédiatement applicables sur le terrain par les stagiaires quelque soit votre secteur d'activité. 

Ce stage de formation peut être compléter d'une formation plus spécifique aux sujets suivant:

  • Gestion du temps - Gestion du stress
  • Assertivité et management
  • Préparation à l'entretien annuel
  • Accompagnement in-situ
  • Evaluation et dévelopepment individualisé
Modalités d'inscription

Tarif journalier par participant : 850€ HT

Ce prix net comprend les sessions en salle et les pauses. Il ne comprend pas l’hébergement et la restauration.
Le nombre de stagiaires est compris entre 6 et 10 par session.

Nos formations sont prises en charge par votre organisme collecteur, dans la mesure où votre entreprise est affiliée à l'un d'entre-eux.

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