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les clés du changement ?

VDC Consultants est une agence de conseil et de formation spécialisée en performance managériale et commerciale depuis maintenant 10 ans.

 
Notre centre de formation organise des formations en Management et Vente / Négociation tout au long de l'année
 

Nos consultants interviennent au plus proche de vos équipes en région à : Lyon, Annecy, Nantes et Paris

La qualité de nos interventions est évaluée par nos clients : un taux de satifaction des partcipants supérieur à 98,5%

Présentation de l'agence VDC Consultants

Les clés de la gestion du temps et des priorités

Les clés de la gestion du temps et des priorités


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La bonne gestion de ses priorités est le résultat d'un changement ou d'une adaptation de nos attitudes, plutôt que la maitrise d'outil ou de technique dites d'optimisation du temps.


Profil des participants

A toute population qui assure une fonction de management des hommes. A toutes personnes souhaitant garder la maîtrise de son temps, et développer une attitude assertive à l'égard de son temps.


Objectifs
  • Augmenter ses propres performances par une meilleure relation avec soi-même et son environnement.
  • Donner une plus forte résonance à son travail avec ses collaborateurs, ses supérieurs, ses clients et ses collègues
  • Accomplir ses tâches avec plus grande créativité et souplesse de l’esprit
  • Assumer plus efficacement ses fonctions par une meilleure compréhension de soi-même et une plus grande confiance en soi.

Programme

Accueil des participants:

Présentation des objectifs du stage et des méthodes pédagogiques.

Dans une première partie de stage, les stagiaires remettrons en question certaines de leur attitudes pour mettre en évidence ce qui peux être bloquant dans la gestion du temps et nous découvrirons ensemble les bonnes attitudes d'une part et dans un second temps les technique de gestion du temps et du stress.

Nos attitudes actuelles et leur impact sur nos résultats:

  • La nécessité de se fixer des objectifs concrets.
  • La remise en cause de nos attitudes actuelles.
  •  La réaction face au changement. Comment lever les verrous de résistance au changement?

Les attitudes efficaces dans la relation :

- L'importance des premiers instants.

- Comment découvrir les besoins et les motivations de notre collaborateur?

- La sécurisation, l'exigence et l'exemplarité: clefs du succès.

- Sécuriser, Aider, Valoriser

 


Analyse d’activité et du temps (état des lieux sur des cas concrets)

Organisation personnelle / plan d’action
Etude de cas des « grosses pierres » ou savoir distinguer l’urgent de l’important.
Pensons-nous en termes de problèmes ou de chances?

Les visions personnelles comme source d’énergie

Comment bâtir une organisation du travail efficace ?

La gestion du temps dépend-elle de la gestion de soi-même ?

Déterminer un plan d’action personnel.


Points forts
La découverte d’attitudes et de comportements nouveaux qui seront les leviers de votre succès. Ce séminaire étant essentiellement centré sur l’individu, nous vous garantissons une personnalisation des actions et des recommandations. Tous nos exercices de mise en pratique sont inspirés de situations opérationnelles réelles, les enseignements seront immédiatement applicables sur le terrain par les stagiaires quelque soit votre secteur d'activité. Notre stage de gestion du temps permettra aux stagiaires de maîtriser les différentes dimensions d'une gestion du temps réussie.


Modalités d'inscription

Tarif journalier par participant : 850€ HT

Ce prix net comprend les sessions en salle et les pauses. Il ne comprend pas l’hébergement et la restauration.
Le nombre de stagiaires est compris entre 6 et 10 par session.

Nos formations sont prises en charge par votre organisme collecteur, dans la mesure où votre entreprise est affiliée à l'un d'entre-eux.

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