Gestion du stress / Gestion du temps
Objectifs de la formation
- Augmenter ses propres performances par une meilleure relation avec soi-même et son environnement.
- Donner une plus forte résonance à son travail avec ses collaborateurs, ses supérieurs, ses clients et ses collègues
- Accomplir ses tâches avec plus grande créativité et souplesse de l’esprit
- Assumer plus efficacement ses fonctions par une meilleure compréhension de soi-même et une plus grande confiance en soi.
Comment répondons-nous à cet objectif ?
- Qu’est-ce que le stress ?
- Comment faire preuve d’objectivité pour une meilleure relation avec soi-même ?
- Comment identifier ses points forts pour optimiser ses relations avec autrui.
- Les filtres qui influent sur notre perception du monde et déterminent nos visions
Comment gérer les émotions ? - Comment avoir une attitude positive en toutes circonstances ?
- Expérimenter ses visions les plus fortes sur un groupe.
- Comment gérer l’attitude négative de notre entourage ?
- Comment faire preuve de plus d’empathie ?
- Comment faire face aux situations inattendues ?
- Le vécu, les succès : source de confiance en soi et moteur de reconnaissance
Gestion du temps
- Analyse d’activité et du temps (état des lieux sur des cas concrets)
- Organisation personnelle / plan d’action.
- Étude de cas des « grosses pierres » ou savoir distinguer l’urgent de l’important.
- Pensons-nous en termes de problèmes ou de chances?
- Les visions personnelles comme source d’énergie.
- Comment bâtir une organisation du travail efficace ?
- La gestion du temps dépend-elle de la gestion de soi-même ?
- Déterminer un plan d’action personnel.
Témoignage de Léa:
« Le sens du contact du formateur,
la qualité du contenu et
la pédagogie employée,
la maîtrise du sujet »
Moyens et méthodes pédagogiques :
1 jour en présentiel dans l’entreprise ou dans les locaux de VDC Consultants
Mise en situation, cas pratiques, jeux de rôle et débriefing sur un mode déductif. Ateliers questions/réponses
Outils :
Paperboard, vidéo-projecteur, écran, accès internet
Évaluation de la formation :
Pendant la formation, des exercices pratiques/mises en situation jalonnent les journées. En fin de formation, les stagiaires répondent à un questionnaire de fin de stage, à chaud. Enfin le formateur complète une évaluation de fin de stage à froid transmis aux stagiaires individuellement. Attestation remise à l’issue du stage.
Durée de la Formation / Modalités :
La formation se déroule sur 1 journée de 7 heures dans les locaux de l’entreprise dans le cadre de l’intra-entreprise ou dans les locaux proposés par l’organisme de formation en inter-entreprises.
Les stagiaires sont au nombre de 10 maximum
Profil animateur :
Formateur expert relation interpersonnelle et intra personnelle
Profil stagiaire :
Directeur, manager, chef de réseau, chef de région, collaborateur et assistant(e). Maîtriser une bonne compréhension de la langue française, à l’écrit et à l’oral. Pas de prérequis quant au niveau d’étude.
Modalités d’inscription :
Entretien téléphonique avec Valéry Challier, formateur au sein de VDC Consultants (06 11 75 00 45), ou via le formulaire « Demande d’informations » ou par mail à contact@vdcconsultants.com.
Présentation des problématiques rencontrées, du public visé, du budget et des objectifs.
Délais :
Délais d’inscription 7 jours avant le début de la formation selon disponibilité.
Prochaine session :
à déterminer en fonction du contexte sanitaire
Accessibilité aux situations de handicap :
Étude préalable afin de veiller à adapter les locaux, les moyens pédagogiques au public en situation de handicap. VDC Consultants se tourne vers des partenaires spécialisés au cas par cas afin de répondre à chaque situation.
Prix inter-entreprises :
650€ H.T. par stagiaire pour la journée de formation. L’organisme de formation est assujetti à la TVA (20% e n sus)
Lieux :
Paris, Lyon, Nantes
VDC se réserve le droit d’annuler ou de reporter la formation si le nombre de 6 stagiaires minimum n’est pas atteint dans le cadre des formations inter-entreprises.
Prix intra-entreprise :
Sur demande, VDC Consultants propose une offre sur mesure.
Contact :
Valéry Challier (06 11 75 00 45), référent pédagogique, handicap et qualité au sein de VDC Consultants.
Taux de satisfaction Clients : 99,48%